咨询服务 Consulting

• 帮助技术、研发、产品、市场等职能部门更好地进行协同创新，将产品和技术优势转化为瞩目的商业成果
• 结合企业内重大创新项目的实施，培育创新文化，实现创新变革


• 突破业务增长的桎梏：制定清晰并有说服力的事业部增长战略，以获取总部的首肯和资源的支持
• 确保运营团队在执行业务增长战略时，兼具系统规划性和应对市场现实情况的灵活性
• 跳出既有商业思维模式的陷阱，最大程度地运用创新管理的最佳实践，发挥和培育企业的独特竞争优势
• 为实现业务增长战略，进行必要的组织设计和企业文化建设，并推动组织变革


• 正确评估移动互联网与新技术给组织带来的短期和长期影响，以制定应对策略，聚焦于真正重要的商业问题和领域
• 成为新商业生态系统的积极构建者和领导者，为企业创造未来商业世界中的持续竞争优势
• 设计创新治理，克服组织惰性和障碍，推动创新变革的实施
• 驾驭并受益于各类创新路径，而非成为新商业时代的被颠覆者


• 加速关键岗位与高潜力人才的成长，让人才发展项目创造更大的价值

培训服务 Training

• 《创新战略思维：创造持续商业价值》（适合供职于企业战略、业务发展、战略客户管理、产品管理等部门，负责为企业或企业的外部客户解决战略问题的中高层管理人员；经常参与组织战略决策，并为之提供关键信息的专业技术人士或职能部门的同事）


• 《创新战略广角镜：从产品到市场，从创意到实施》（适合成功企业中负责创新战略的高层管理人员，包括：战略领导人、新业务部总经理、战略业务发展总监、首席创新官、首席战略官、首席技术官、研发及产品开发总监、创新团队的成员，以及所有支持创新实施的相关人员）


• 《引领组织变革：企业创新与重生》（适合担当变革领导人的企业高管；担当变革推行者的企业中层管理人员；来自不同部门、不同层级，协助变革落地实施的企业员工）

联系我们 Contact us

上海合才纵成企业管理咨询有限公司

咨询电话：021-53098881

邮箱：service@e-how.cn

地址：上海市黄浦区南昌路168弄7号1楼

邮编：200020